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Mostrando entradas de enero, 2020

Competencias profesionales: gestor de proyectos

Competencias profesionales: gestor de proyectos Una pequeña síntesis de lo que me ha parecido más relevante sobre las competencias profesionales necesarias para gestionar un proyectos, y algunas de mis notas con conceptos clave e identificación de habilidades para poder revisarlo a futuro y que quiero compartir contigo. El itinerario de aprendizaje son 14 cursos que os enlazo al final del documento. Presentación del curso “Fundamentos de la gestión de proyectos” de Fundamentos de la gestión de proyectos por Bonnie Biafore Notas sobre "Fundamentos de la gestión de proyectos": Identifica el problema, oportunidad o necesidad, no la solución. Una forma de llegar desde la solución al problema, es utilizar la técnica d el por qué/s, ¿por qué ....), ... de esta forma definirás la razón principal de tu proyecto. El factor más importante para que una reunión sea productiva es que tenga un propósito claro . Hacer las reuniones efectivas. Identifica el propósito

El liderazgo es un proceso, no un puesto.

Fundamentos de liderazgo,  es uno de esos cursos que te animan a seguir aprendiendo y compartir con los demás, lleno de ideas, habilidades y ejemplos que te ayudan a reflexionar y seguir mejorando. De este curso he extraído algunas ideas, y tomado muchas notas de las cuales quiero compartir las siguientes, completándolas al final del artículo con algunas de las características de uno de los grandes líderes de nuestro tiempo Nelson Mandela . Te animo además de leer el articulo, que comentes y me ayudes a completarlo con otras características y aprendizajes que tengas identificado para ser un buen líder. Gracias, Presentación del curso “Fundamentos del liderazgo” Frases: El liderazgo es un proceso, no un puesto. El buen liderazgo es el uso de habilidades y prácticas clave, aplicadas correctamente en el momento oportuno para que la organización exprima todo su potencial. Las habilidades pueden aprenderse y perfeccionarse. La integridad de un líder es tu bien más valios

Internet de las cosas: ¿Qué me ha parecido más interesante?

IoT - Internet de las cosas: Se calcula que a partir de 2021 habrá más de 25.000 millones de dispositivos conectados a internet en todo el mundo. Gartner Una pequeña síntesis de lo que me ha parecido más relevante sobre los IoT, y algunas de mis notas para poder revisarlo a futuro y que quiero compartir contigo. Os dejo aquí el enlace y os animo a realizarlo. Azure en el universo del internet de las cosas de Azure: Internet de las cosas esencial por Rodrigo Díaz Concha Frases: Se calcula que a partir de 2021 habrá más de 25.000 millones de dispositivos conectados a internet en todo el mundo. Gartner Otras estimaciones que he encontrado: Según el informe ‘IoT Report’, de la consultora Business Insider, en 2018 había 10.000 millones de dispositivos conectados. La tendencia está clara: seguiremos poniendo ordenadores en todos nuestros objetos (ropa, mobiliario, aceras, vegetación…). Es por ello que consultoras como Gartner cifran en 11.000 millones los dispositivos

Proyectos ágiles: ¿Qué me ha parecido más interesante?

Proyectos Ágiles Una pequeña síntesis de lo que me ha parecido más relevante sobre los proyectos ágiles, y algunas de mis notas para poder revisarlo a futuro y que quiero compartir contigo. Os dejo aquí el enlace y os animo a realizarlo. Presentación del curso “Fundamentos de la gestión de proyectos ágil” de Fundamentos de la gestión de proyectos ágil Ejemplos de normas del equipo "muy importante": Escuchar lo que dicen los demás Atacar los problemas, no a las personas Buscar la comprensión En caso de problema, hacer sugerencias para solucionarlo Participar activamente en las reuniones diarias, involucrarse Resolver los conflictos con el otro, si es posible. Si no lo es, ambas partes deban buscar de los superiores El email no es el vehículo de comunicación más deseado, y no debería usarse para resolver problemas No responder a los mensajes de texto durante las reuniones, dedicar plena atención Ser respetuoso con los demás Considerar el proyecto como la p