Aprender y compartir

Bienvenidos a la era del líder curioso Por qué las personas curiosas están llamadas a ser algos ejecutivos. Harvard Business Review La curiosidad se encuentra entre las 10 cualidades más importantes del liderazgo. La curiosidad teórica: la investigación que se hace por el simple hecho de investigar. La curiosidad aplicada:   es la aplicación de la curiosidad para conseguir objetivos específicos como resolver problemas. La mentalidad curiosa = Metalidad de aprendiz permanente + mentalidad del principiante + mentalidad del que cuestiona. Métodos para tener una mentalidad curiosa: nó dejes de aprender, piensa como un principiante, haz más preguntas.  Los vectores del cambio: el ritmo acelerado del cambio, acceso a la información, globalización e inteligencia artificial.  Factores que inhibien la curiosidad: miedo, cultura o liderazgo, foco del rendimiento a corto plazo.  Reforzar la mentalidad curiosa: fomentando la polinización cruzada entre equipos, relaciona metas a corto plazo con o

La actitud es lo que marca la diferencia El conocimiento y tu esfuerzo te puede llevar cerca del 100% de los objetivos, pero sólo con actitud podrás alcanzar el 100% La actitud cambia como ves el vaso, si medio vacío o medio lleno. El valor de las personas es el resultado de la suma de sus conocimientos, habilidades y actitud. Pero si bien los conocimientos y habilidades suman, la actitud multiplica. La vida es como un espejo, te sonríe si la miras sonriendo.

 ¿Por qué es importante gestionar las emociones? Porque vivimos en un mundo incierto ( VUCA ) y eso nos pone frente al desafío de gestionar nuestras emociones y ser empático para gestionar las emociones con los otros para desarrollar relaciones de confianza a largo plazo. #liderar #inspirar #comunicar Qué es la inteligencia emocional de Cómo desarrollar la inteligencia emocional de Lorena Díaz Quijano ¿Qué es la capacidad emocional? Es la capacidad de conocer y regular nuestros estados de ánimo, controlar nuestros impulsos y motivarnos, perseverar en el empeño a pesar de frustrarse, diferir las gratificaciones en un logro superior, empatizar con los demás. Lo que buscan las empresas. Personas que sepan escuchar y comunicar oralmente, adaptabilidad, flexibilidad y respuestas creativas. Con autodominio y confianza. Que estén motivadas y se puedan automotivar. Que tengan capacidad de trabajar en búsqueda de objetivos, que dengan sentido de pertenencia y orgullo, espíritu de colaboración

Tu marca personal es uno de los activos más preciados que tienes ¿Qué es la marca personal o Personal Branding?: Tom Peters Tom Peters , "el poder de tu influencia es lo que hará crecer tu marca, el poder de tu reputación." El concepto de "Personal Branding" o marca personal es atribuido a Tom Peters quien lo presento en su libro "50 claves para hacer de usted una marca". Tom Peters que permite entender el poder de la marca personal. Si tienes la casilla de correo electrónico llena, ¿como decides qué correos contestar primero y cuáles eliminar? La respuesta es simple, por la marca personal, el nombre de quién lo envía es una promesa del valor que vas a encontrar y recibir por el tiempo que dedicarás a leer el mensaje.   Por  Seth Godin , considerado uno de los teóricos del marketing más importantes del siglo XXI, dice que una marca es un conjunto de expectativas, recuerdos, historias y relaciones, que de manera conjunta generan la decisión de u

Aprendiendo técnicas de cómo gestionar conflictos Hoy he tenido la oportunidad de la mano de Alfons Foubert  de aprender algunas técnicas útiles para la resolución de conflictos, en un evento organizado por Innot Consulting , al que agradezco la invitación y tan grata ponencia. Muchas gracias. Aquí dejo algunas notas que he recogido y mi interpretación de las mismas, por ello os recomiendo seguir a Alfons para que estéis informados de próximos Eventos en los que participe, y poder disfrutar de este gran Orador y Business Coach. El #valor de resolver conflictos.  Bajo la experiencia de Alfons, y contando una anécdota personal nos ha desvelado uno de los primeros aprendizajes que tuvo como manager. Una vez eres manager los conflictos son inevitables, por lo que es importante desarrollarte mediante el aprendizaje. También compartió que el éxito de ser manager pasa por no eludir conversaciones difíciles , sino que las mismas son el mejor medio de aprendizaje y que te llevarán a

Fundamentos de liderazgo,  es uno de esos cursos que te animan a seguir aprendiendo y compartir con los demás, lleno de ideas, habilidades y ejemplos que te ayudan a reflexionar y seguir mejorando. De este curso he extraído algunas ideas, y tomado muchas notas de las cuales quiero compartir las siguientes, completándolas al final del artículo con algunas de las características de uno de los grandes líderes de nuestro tiempo Nelson Mandela . Te animo además de leer el articulo, que comentes y me ayudes a completarlo con otras características y aprendizajes que tengas identificado para ser un buen líder. Gracias, Presentación del curso “Fundamentos del liderazgo” Frases: El liderazgo es un proceso, no un puesto. El buen liderazgo es el uso de habilidades y prácticas clave, aplicadas correctamente en el momento oportuno para que la organización exprima todo su potencial. Las habilidades pueden aprenderse y perfeccionarse. La integridad de un líder es tu bien más valios